Odla en grupp människor som är bra på att lösa problem, istället för att lösa alla problem själv!
1) Medarbetarens metod kan lösa problemet, även om det är en dum metod, stör inte!
2) Hitta inte ansvar för problemet, uppmuntra medarbetarna att prata mer om vilken metod som är effektivare!
3) En metod misslyckas, vägled anställda att hitta andra metoder!
4) Hitta en metod som är effektiv och lär sedan dina underordnade den; underordnade har bra metoder, kom ihåg att lära dig!
1) Skapa en bekväm arbetsmiljö, så att medarbetarna har bättre entusiasm och kreativitet för att lösa problem.
2) Reglera medarbetarnas känslor så att medarbetarna kan se på problem ur ett positivt perspektiv och hitta rimliga lösningar.
3) Hjälp medarbetarna att bryta ner målen i åtgärder för att göra målen tydliga och effektiva.
4) Använd dina resurser för att hjälpa anställda att lösa problem och uppnå mål.
5) Beröm en anställds beteende, inte allmän beröm.
6) Låt de anställda göra självutvärdering av arbetets framsteg, så att de anställda kan hitta ett sätt att slutföra det återstående arbetet.
7) Guide anställda att "se framåt", fråga mindre "varför" och fråga mer "vad gör du"